Tips Fresh Graduate dalam Menghadiri Interview Perusahaan

 

Ilustrasi Proses Interview

Mengingat kembali pengalaman saya pertama kali interview, rasanya ingin sekali diberikan kesempatan kedua untuk mengulang proses tersebut. Saya akui, memang persiapan pertama kali setelah lulus atau sering disebut fresh graduate memanglah beda dengan interview para profesional dengan X tahun pengalaman kerja. Namun, tak perlu khawatir, kamu bisa mencari ribuan tips di dunia maya untuk mempersiapkan proses interview kamu lebih matang. 

Lalu, beda interview freshgraduate dengan experience professional apa? Secara umum, proses interview adalah asesmen untuk menggali potensi kandidat agar perusahaan tahu, kamulah orang yang tepat untuk menempat posisi tersebut. Interview untuk freshgraduate menekankan pada proses-proses pembelajaran di kampus dan di organisasi yang kemungkinan relate dengan pekerjaan yang mereka lamar, sedangkan interview untuk experience professional menekankan pada pengalaman-pengalaman pekerjaan yang pernah ditunjukkan saat bekerja di tempat sebelumnya. Umumnya kurang lebih seperti itu, namun detailnya akan banyak. 

Kali ini kita fokus ke tips interview untuk freshgraduate sebagai berikut:

1. Research mengenai Perusahaan

Kesempatan interview tak datang dua kali, sekalinya kamu dapat kesempatan itu pergunakanlah sebaik mungkin. Setelah kamu mengkonfirmasi kehadiran interview, pastikan kamu sudah membuka website perusahaan tersebut untuk mengetahui bisnis perusahaan, nilai-nilai perusahaan, visi misi, struktur organisasi, hingga alamat detail lokasi. Pertanyaan umum yang sering dilontarkan interviewer adalah "apakah kamu tahu perusahaan ini?", nah cobalah memulai untuk mencari tahunya. Kasih kesan baik jika kamu tahu banyak hal mengenai perusahaan ini. Tujuan research ini juga untuk memvalidasi undangan interview tersebut valid atau penipuan. Perusahaan yang baik pasti memiliki informasi yang bisa diakses publik. 

2. Persiapan Pra-Interview

Menuju hari-H interview pastikan kamu telah mempersiapkan berkas-berkas yang diminta perusahaan. Cek kembali sebelum diserahkan ke perusahaan. Jangan lupa untuk mempersiapkan pakaian saat interview sehari sebelumnya, termasuk transportasi perjalanan kamu ke lokasi. Malamnya, jangan lupa istirahat yang cukup agar kamu bangun tepat waktu. Jika kamu tidak terbiasa sarapan, bawalah roti dan minum agar perut tidak keroncongan, tidak ketinggalan parfum agar tetap wangi. 

3. Persiapan "Menjual Diri" di depan Rekruter atau User

Pertanyaan-pertanyaan interview biasanya common ada di internet, yang membedakan adalah masing-masing kandidat men-deliver dirinya di hadapan interviewer. Kamu bisa listing pertanyaan-pertanyaan dari internet yang biasanya interviewer tanyakan. Lalu, lakukan role play dengan teman kamu atau di depan kaca kamar. Semakin berulang kamu lakukan, kamu akan semakin terbiasa melakukan proses interview. Kunci dari interview adalah tetap tenang apapun yang kamu alami selama prosesnya & jangan lupa jujur dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan interviewer. Jika kamu blank, kamu bisa meminta waktu untuk mengatur napas kamu. 

Percaya diri menjawab pertanyaan interviewer itu penting, tapi over confident terkesan buruk. Atur porsi kamu dalam "menjual diri" ini. Jangan sampai interviewer mendapatkan kesan buruk terhadap kamu. 

4. Tetap Tenang, Berdoa, dan Move On ke Next Interview

Lega akhirnya setelah keluar dari ruang interview. Cobalah mengevaluasi apa yang tadi terjadi saat proses interview. Lakukan improvement pada beberapa hal yang menurutmu kurang. Perihal lolos atau tidak lolos, anggaplah itu bonus. Melakukan hal terbaik setiap proses rekrutmen sudahlah cukup. Jika kamu masih tidak yakin, berdoalah dan asah kembali kemampuan interview di poin ketiga. Jangan lupa untuk move on, next interview sudah menunggu kamu. 

Begitulah beberapa tips menghadapi proses interview. Semoga kamu berhasil! Kabarin kami jika kamu membutuhkan konsultasi karier melalui email berikut.





Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Termination Cost yang Harus Dikeluarkan Perusahaan saat PHK Harus Dilakukan

Gambar
  Photo by Freepik Jika di artikel sebelumnya kita membahas usaha-usaha mencegak PHK, pada kesempatan kali ini kita akan membahas biaya-biaya yang harus perusahaan keluarkan untuk mem-PHK karyawan. Perlu diketahui jika biaya-biaya ini bersifat minimum, artinya jika perusahaan memberikan benefit lebih, maka itu diperbolehkan.  Sebelum lanjut membahas biaya-biaya yang harus dikeluarkan jika melakukan termination, kita perlu memahami tipe kontrak kerja karyawan. Tipe kontrak ini akan mempengaruhi biaya yang perusahaan keluarkan. 1. Karyawan PKWT (Kontrak), merupakan karyawan yang di- hire pada periode kontrak tertentu untuk menyelesaikan pekerjaan. 2. Karyawan PKWTT (permanen), merupakan karyawan yang bekerja terus menerus tanpa periode waktu tertentu atau biasa disebut sebagai karyawan tetap.  3. Karyawan PKWTT dalam masa probation (masa percobaan), merupakan karyawan yang nantinya akan diangkat menjadi karyawan tetap setelah melewati masa review selama 3 bulan.  Nah...
Baca selengkapnya

Pengendalian Kualitas Proses Bisnis Menggunakan Metode PDCA

Gambar
Photo by Pexels Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act) adalah sebuah siklus pengendalian kualitas yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis atau organisasi. Metode ini ditemukan oleh Dr. W Erwards Deming, seorang ahli manajemen kualitas pada tahun 1950-an. Metode PDCA dapat digunakan dalam berbagai bidang, seperti manufaktur, layanan, dan pemerintahan. Berikut ini proses dalam metode PDCA: Plan (Rencana): Tahap ini melibatkan perencanaan proses atau kegiatan yang akan dilakukan. Pada tahap ini, tujuan, sasaran, dan metode yang akan digunakan ditetapkan. Do (Lakukan): Tahap ini melibatkan pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan pada tahap sebelumnya. Pada tahap ini, tindakan atau kegiatan yang direncanakan dilaksanakan. Check (Periksa): Tahap ini melibatkan evaluasi hasil dari tindakan atau kegiatan yang dilakukan pada tahap sebelumnya. Pada tahap ini, hasil yang dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan pada tahap perencanaan. Act (...
Baca selengkapnya

Team yang Baik

Gambar
  Teamwork Sebagai Leader yang memimpin suatu tim, tidaklah mudah mendapatkan tim yang kuat dan agile. Bak menanam pohon, team kita sendiri perlu dipupuk dan disiram setiap hari agar mereka bisa tumbuh subur. Mereka harus mendapat exposure task yang cukup dan mentoring/coaching dari direct managernya. Team yang baik akan mensupport departemen, sehingga goal departemen lebih mudah tercapai.  Saat ini di Shipper, saya memimpin 4 orang team yang masing-masing memiliki tanggung jawab pekerjaannya. Setiap anggota tim memiliki karakter kepribadian masing-masing sehingga perlu treatment yang berbeda-beda dalam komunikasi, penyampaian tugas, dan pemberian feedback dll. Komposisi tim juga perlu dipertimbangkan, kelebihan dan kekurangan masing-masing anggota harus bisa saling melengkapi agar tim bisa perform. Memang, tak semudah itu membentuk tim. Semangat!
Baca selengkapnya